Planejamento de Sucessão

Permite à Empresa contar com um banco de talentos preparados e em condições de posições importantes para o atendimento de seus objetivos presentes e futuros. Ferramenta de
gestão estratégica, o planejamento de sucessão pressupõe as seguintes fases, que podem ser alteradas para atender a características específicas de cada Cliente:

- entendimento da cultura organizacional;
- identificação das posições-chave da Empresa;
- mapeamento do perfil e das competências mais adequadas para os ocupantes dessas posições-chave;
- suporte à Empresa para identificação dos profissionais com potencial para futuramente ocupar essas posições;
- avaliação dos profissionais identificados a partir das competências mapeadas;
- estruturação de um plano de treinamento, coaching ou menthoring para os profissionais identificados, de acordo com as avaliações feitas;
- preparação de Coaches e/ou mentores internos, se necessário.